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Business / Télécoms / 02/11/2026

SFR fait les poches de ses abonnés pour arrondir le chèque de Patrick Drahi

Avant de passer sous le contrôle d’Orange, Bouygues et Free, SFR relève l’ensemble de ses tarifs. Derrière la facture, une clause de complément de prix qui pourrait rapporter gros à Patrick Drahi.

Patrick Drahi devant une boutique SFR (Photomontage : portrait Stéphane de Sakutin/AFP ; devanture SFR Jean-Marc Barrère/Hans Lucas/AFP).
  • Ce qu’il faut retenir. Les abonnés de SFR ont découvert ces derniers jours, par courriel ou par SMS, que leur facture allait grimper dès le mois prochain. Un forfait mobile facturé 17,98 euros passe à 19,47 euros. Un accès fibre à 1 Gb/s vendu 17,47 euros bondit à 22,46 euros, soit 28 % de plus. Un abonnement internet à 27,98 euros renchérit de 3,29 euros. Chez RED by SFR, la marque sans engagement, presque toutes les offres prennent 1,99 euro par mois, avec 20 gigaoctets offerts en guise de consolation, dont la plupart des clients n’ont que faire puisque l’Arcep évalue la consommation moyenne des Français à 19 gigaoctets. Depuis le 6 octobre, la Box 5G de SFR est passée de 32,99 à 34,99 euros, et sa version avec décodeur de 36,99 à 39,99 euros. L’opérateur ne fournit aucune explication, sinon une formule sur "une expérience de qualité au quotidien". La loi lui impose seulement de prévenir un mois à l’avance et d’ouvrir quatre mois de résiliation sans frais.
  • Pourquoi c’est important. Toutes ces augmentations ne sont pas le fait du hasard : elles découlent du protocole signé dans la nuit du 6 au 7 juin avec Orange, Bouygues Telecom et Free. Les 20,35 milliards d’euros annoncés pour le rachat de SFR par ce triumvirat ne sont qu’un plancher. Une clause de complément de prix (earn-out) peut porter la facture des repreneurs à 21 milliards… si les performances de SFR dépassent les hypothèses retenues à la signature. Jusqu’à 650 millions d’euros sont donc suspendus aux comptes des prochains trimestres, alors que la clôture n’est pas attendue avant le second semestre 2027. Dans l’intervalle, chaque euro de marge supplémentaire travaille pour le vendeur. Or SFR revient de loin. Son chiffre d’affaires a reculé de 8,4 % en 2025. Relever la facture de millions d’abonnés est le moyen le plus rapide de redresser l’Ebitda. Patrick Drahi, qui conserve 55 % d’Altice France aux côtés de ses anciens créanciers, serait le premier bénéficiaire de ce complément.
  • Entre les lignes. Les salariés n’ont pas attendu la clôture pour tirer leurs conclusions. Le protocole prévoit la reprise de 8 000 personnes, dont 5 000 transférées chez les acquéreurs et 3 000 maintenues le temps de la migration, avec une garantie d’emploi jusqu’au début de 2029. L’enveloppe sociale a été relevée de 800 millions à près d’un milliard d’euros. Mais les primes de rétention peinent à retenir. Les profils les plus courtisés sont déjà partis vers Orange, Bouygues ou Free, qui recrutent leurs futurs collègues sans attendre l’Autorité de la concurrence.
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